警惕 人力 资源管理系统选型“陷阱”

发布日期:2018-09-04 来源:红海科技 链接:http://www./info/20180904/zEGfMs.html

  人力资源管理系统选型,第一 件事情就是谈需求,只有 需求确定了才能让选型有的放矢。假如企业一头栽进hr管理系统的海洋之中,只有一个结果,那就是看啥都想要,导致 最后的结局就是选型偏离了企业的实际,系统无法实施。因此,企业 在选型时最好认清自身需求,了解清楚市场的走向,避免 让自己掉入选型路上的陷阱。

人力软件

  确认企业自身需求

  企业 获取自身需求主要是从两个方面入手:第一,把需 求表发放到企业内部的各个部门,然后 将收集上来的问题进行汇总,从而 得到一个总体需求;第二,参考各个人力资源系统厂商在宣 传中收集到的信息,整理 出一个大概的需求作为招标文件,然后 让厂商针对招标文件去做方案。

  上述 的做法似乎很周全,因为 它好像解决了所有部门的问题,但实践证明,如此 确认需求的人力资源管理系统在最后的实施时都会有这样那样的问题。需求,应该 从最迫切需要解决的问题入手,如果一味地求全,对所 有问题的解决都是点到为止,蜻蜓点水一般,那是解决不了问题的。

  从各 个部门搜集回来的需求都是站在自己部门的立场上进行考虑的,带有 或多或少的部门色彩,这就将业务应用与人力资源系统需求混为一谈了,期望 一个软件能够完成企业内部的所有工作内容未免太过天真了。面对各个部门的需求,相关 负责人应该逐一进行甄别。

  了解市场走向

  互联网浪潮之下,人力 资源系统厂商众多,总有 一些厂商在宣传时夸大或者歪曲,鱼龙混杂,滥竽充数,互相抄袭,甚至无中生有,而一 些有价值的人力资源管理系统模块却被埋没,或者 无法尽情地展现自身的价值。每一 款人力资源管理系统都是各有所长的,总有它的亮点所在,然而,想要 将所有的亮点都集中在一身,那般 完美的系统几乎是不存在的。

  纵览 近几年人力资源管理系统的发展,未来hr管理 系统行业的主流动态已经可以预知到了。随着 越来越多的软件品牌的成长与发展,企业 在选型时必须了解清楚市场的走向,把握 住系统发展的主流,系统选型才是高效的,否则,一款 落后的人力资源管理系统非但不能给企业注入一股灵动的生命力,还会 拖累企业快速发展的步伐。

  在此,建议企业在人力 资源管理系统选型时务必明白企业自身的管理病症,选型最忌功能泛化,更应 该注重的是系统功能的实用性,而不是功能越多越好。目光 应该集中到自身需求上,正确 认识人力资源管理系统的差异性,以现 实的管理模式来决定需求,以企 业的实际需求来引导选型,只有 在选型当中量体裁衣,才能 选到真正适合自己的人力资源系统。

  其次,把握好市场的走向,分析 清楚各个厂商的产品亮点及缺点,明白产品的突出点,找对药,才能选出好药。

  最后,选型 要做到全面的把控,货比三家,寻求最高性价比。也就是说,要将产品的功能、性能、服务 以及价格进行对比,最后权衡把握。这里需要提醒的是,只有 专业完善的技术服务才能保证系统的质量,只有 合理的价格才是真正的性价比。

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